職工勞動競賽Labor competition
一支強大的技術(shù)工人隊伍是制造業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基和動力所在，為推動遂昌走深走實“革命老區(qū)振興發(fā)展之路、山區(qū)共富先行之路”，加強隊伍建設(shè)，近期，由縣總工會、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、縣人力資源和社會保障局、縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局共同聯(lián)合在我縣規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)開展“大抓落實 提速爭先” 職工勞動競賽月活動，全力推進(jìn)高素養(yǎng)勞動者隊伍建設(shè)。凱恩新材公司積極組織，于2024年6月1日至2024年6月30日在公司開展了系列勞動競賽活動，參加競賽活動的有各造紙事業(yè)部、分切組、能源部、裝備部、品管部等10多個部門共400余人。
為充分利用競賽平臺提升公司綜合管理水平，調(diào)動員工努力學(xué)習(xí)，奮勇爭先，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性，同時，又不影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，公司工會與制造部緊密配合，根據(jù)各部門的工作實際，圍繞工作中的重點項目指標(biāo)和中心任務(wù)，認(rèn)真謀劃競賽項目內(nèi)容、形式及實施方案，確保競賽方案具有很強的針對性，現(xiàn)實指導(dǎo)性及后續(xù)的可持續(xù)性。使活動真正收到實效。
6月份，公司上下聯(lián)動，五大類競賽內(nèi)容豐富多彩，參與面廣，一一鋪陳開來，生產(chǎn)一線一片比拼的熱潮，員工精進(jìn)技藝、摩拳擦掌，緊盯項目指標(biāo)比分，此起彼伏，氣氛熱烈濃厚。
數(shù)據(jù)說話，紙機班組比拼誰最強
造紙事業(yè)部的競賽規(guī)則是：根據(jù)公司數(shù)字化工廠6月1日-6月30日駕駛艙產(chǎn)能數(shù)據(jù)中的月產(chǎn)量、成品率、水電氣消耗、成品指標(biāo)以及結(jié)合7S現(xiàn)場管理這五項指標(biāo)進(jìn)行計分，總分綜合排名，決出最佳班組。比賽期間，員工們個個鉚足了勁，查漏補缺，不放過任何一個細(xì)節(jié)，團(tuán)隊配合、榮譽感更上一層樓。
裝備部化身服務(wù)隊，比的就是服務(wù)質(zhì)量
紙機的安全平穩(wěn)運行，背后是裝備部門的有力支撐?？梢哉f裝備部就是紙機的護(hù)航隊，時刻呵護(hù)著紙機這一生命線的運轉(zhuǎn)。此次競賽，裝備部鉗工組和電工組各分為六個小組，以各小組服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)業(yè)績?nèi)矫鏋樵u分標(biāo)準(zhǔn)，月綜合評比的形式進(jìn)行，以各小組總分的高低確定成績排名。
通過提升服務(wù)意識，裝備部更加密切了與生產(chǎn)部門的配合協(xié)作，時刻關(guān)注生產(chǎn)車間的需求，以更快的速度響應(yīng)服務(wù)任務(wù)，最短的時間到場，以最高效、最專業(yè)的知識技能及時解決問題，隊伍的專業(yè)度得到進(jìn)一步的錘煉。
品質(zhì)管理，細(xì)節(jié)決定成敗
品質(zhì)管理往往是差之分毫，謬之千里，責(zé)任重大，此次品管部門的比拼以小組個人賽形式進(jìn)行，本次競賽以實際操作為主，競賽標(biāo)準(zhǔn)為公司質(zhì)檢、安全、7S生產(chǎn)相關(guān)的操作指導(dǎo)書及規(guī)范為指導(dǎo)。比賽分為濾紙檢驗競賽組和電解電容器隔膜檢驗競賽組兩組進(jìn)行。
動作標(biāo)準(zhǔn)、計算正確、效率、正確執(zhí)行公司安全技術(shù)操作規(guī)程、工作場地整潔、工具放置整齊規(guī)范，每一項操作都細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)，而這，正是公司產(chǎn)品品質(zhì)的有力保障。
安全、節(jié)能是能源部的關(guān)鍵詞，也是沉甸甸的責(zé)任
能源部本次勞動競賽按班組分為4組進(jìn)行比拼，鍋爐組以平均煤汽比為競賽指標(biāo)，汽機中控組以平均發(fā)電量為競賽指標(biāo)，脫硫組以所在工作環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔為競賽指標(biāo)。三個指標(biāo)共同組成一個數(shù)據(jù)，所有指標(biāo)以月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為最終依據(jù)。根據(jù)各項得分相加，取得分最高班組。
此次競賽不僅提高了員工的專業(yè)技能水平，還加強了團(tuán)隊協(xié)作和員工的安全生產(chǎn)意識。
規(guī)范、衛(wèi)生，達(dá)成品質(zhì)的閉環(huán)
分切組的競賽分為電解電容器隔膜分切四個組和濾紙分切四個組分別進(jìn)行，根據(jù)產(chǎn)量、成品率，并結(jié)合安全生產(chǎn)、品質(zhì)管控、現(xiàn)場環(huán)境管理等指標(biāo)打分，綜合成績排名。決出最佳小組。
分切環(huán)節(jié)看似沒有太多技術(shù)含量，但作為產(chǎn)品的最后一個環(huán)節(jié)，尤其在操作人員是否規(guī)范佩戴手套、現(xiàn)場的環(huán)境管理是否到位等都會對產(chǎn)品的品質(zhì)和安全產(chǎn)生重大影響，所以同樣也是非常重要的一環(huán)。
活動總結(jié)
本次公司職工勞動競賽活動整整歷時一個多月時間，涵蓋了公司幾乎所有生產(chǎn)一線部門，可以說是對公司基層管理的一次全面檢閱和提升，也有效推動了員工職業(yè)技能素養(yǎng)的整體躍升，進(jìn)一步夯實了公司發(fā)展的人才和管理基礎(chǔ)。意義重大，“后勁”很足。
在競賽總結(jié)表彰會上，公司總經(jīng)理劉成躍對本次活動的成功舉辦表示肯定，他指出，本次活動在制定競賽方案時，充分結(jié)合了各部門日常管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的去改善提高，這是管理意識上的一大進(jìn)步。希望各部門在之后的生產(chǎn)管理工作中延續(xù)競賽中的一些好的做法和經(jīng)驗，持續(xù)精進(jìn)，力求精益，使公司整體的管理水平躍上新臺階。
撰文 / 冰河
攝影&頁面 / 伊然
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